« L’AMO a pour mission d’aider et d’assister un Maître d’ouvrage, sur tous types de projets de travaux liés à l’entretien, à la réhabilitation, ou à la résolution de désordres pour des immeubles de copropriété ou autres. »
L’AMO représente la seule compétence indépendante que peut disposer un maître d’Ouvrage pour établir un projet de travaux en établissant une programmation des travaux de manière concertée et réfléchie.
La mission d’un AMO est primordiale sur un projet pour :
– Conseiller : son client sur des travaux ou de la maintenance sur son bâtiment, en complète transparence et indépendance.
– Assister : son client sur les bonnes prises de décision, tant sur le choix technique, que financier.
– Piloter : les études du projet à l’exécution des travaux, en passant par la phase consultation des bonnes entreprises.
– Positionner : le Maître d’Œuvre d’Exécution, ou le Contractant Général, ou les entreprises sur la partie exécution, et définir « qui fait quoi » sur le chantier.
L’AMO est comme un avocat ; il est là pour vous conseiller et défendre vos intérêts !
NOS DIFFÉRENTES PRESTATIONS D’AMO :
POUR PROGRAMMER DES TRAVAUX SUR UN IMMEUBLE DE COPROPRIÉTÉ
Programmer les travaux d’intérêt collectif concernant les parties communes et équipements techniques afin d’aider le syndicat des copropriétaires à mieux comprendre la nécessité de les entreprendre et de les budgéter !
L’AMO ou Assistant à Maîtrise d’Ouvrage œuvrant dans une phase Programmation travaux pour la copropriété va permettre avant toutes consultations auprès d’une ou plusieurs entreprises de dimensionner les véritables travaux consistant à maintenir le bâtiment ou ses équipements techniques.
Le Programme des travaux va permettre de :
– Vérifier : l’opportunité de l’opération de travaux, aux regards des travaux répétitifs de réparation ou d’entretien, des différents diagnostics entrepris, des sollicitations des entreprises du bâtiment, …
– Evaluer : la faisabilité technique des travaux prévisionnels, d’un ravalement de façades à programmer, travaux préconisés sur un quelconque diagnostic de type performance énergétique ou d’un diagnostic technique global, …
– Accompagner : le choix du Maître d’Ouvrage que représente un syndicat des copropriétaires sur leur future opération de travaux, et l’aider à la meilleure prise de décision.
– Rédiger : les études de programmation en amont de la consultation auprès d’un économiste de la construction ou d’un Contractant Général afin de mieux gérer le réel besoin.
– Suivre : la pertinence du futur cahier des charges travaux de l’économiste ou du Contractant Général vis-à-vis du Programme travaux réalisé en amont.
POUR LA RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE D’UN IMMEUBLE
Pour un accompagnement sur le sujet de la rénovation énergétique d’un immeuble avec une méthode particulièrement adaptée à la prise de décision collective ; aider le syndicat des copropriétaires à mieux communiquer sur l’utilité des travaux à engager !
L’accompagnement AMO Réno-Copro pour :
– Insuffler : une posture d’écoute et de recherche de compromis de tous les copropriétaires pour obtenir une prise de décision collective, et passant par une approche patrimoniale de l’immeuble ;
– Echafauder : le projet de travaux sur sa faisabilité technique, comme un ravalement de façades à programmer, ou d’autres travaux énergétiques et /ou patrimoniaux à la suite d’un audit énergétique ou d’un Diagnostic bâtiment (de type DTG, DEB, …) ;
– Instaurer : Une dynamique collective pour ne pas décider seul, pour mobiliser l’ensemble de la copropriété, une prise de décision collégiale sur le projet finalisé entre l’AMO, le syndic et le SDC ;
– Caractériser : sa copropriété tant sur sa santé financière que son état patrimonial ;
– S’entourer : d’un groupe moteur de la copropriété, des meilleurs acteurs extérieurs, de la mobilisation de tous (syndic, SDC, copropriétaires).
POUR CONSTRUIRE UN PROJET AMBITIEUX DE TRAVAUX SUR UN IMMEUBLE, AVEC L’AIDE D’UN CHEF DE PROJET AMO
Sortir de « terre » un projet ambitieux de construction, de restructuration, ou de rénovation d’un immeuble demande une compétence de leader, de Coach et d’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage, sachant animer et piloter toutes les phases pré opérationnelles et organisationnelles.
Le rôle d’un Chef de Projet AMO, véritable bras droit du Maître d’Ouvrage, est d’assurer le bon développement du projet, de définir le programme des travaux, d’assurer les phases d’études pré opérationnelles, de sélectionner la bonne équipe des sachants : du financeur du projet, à l’architecte et bureaux d’études techniques, jusqu’au futur Contractant Général pour réaliser les travaux.
Tâches principales du Chef de Projet AMO :
Montage technique, juridique, administratif et financier d’un projet de construction et/ou de réhabilitation de logements, de bureaux et d’équipements en mission A.M.O pour le compte d’un Maître d’Ouvrage,
Mise en place d’une organisation opérationnelle avec les dispositifs adéquats de gestion et de pilotage du projet et assurer la conduite des opérations avec l’ensemble des prestataires intellectuels et en lien étroit avec les représentants du Maître d’Ouvrage,
Assurer les études, et audits de programmation techniques concernant les ouvrages du génie civil ou de bâtiment et les infrastructures dans le cadre des missions d’assistance à l’élaboration du programme du futur projet (définitions du programme technique détaillé de l’opération,
Etablissement des fiches de prix de revient prévisionnels des opérations, établissement des calendriers prévisionnel etc…),
Conduite opérationnelle du projet en phase d’études de conception (APS/APD/PRO) et de réalisation en procédant au contrôle systématique des missions des différents prestataires et entreprises participant à la réalisation du projet,
Pilotage de l’opération pendant toutes les phases (phase de programmation, phases de conception et phases d’exécution) dans le respect du programme initial, du coût, qualité et délai,
Gestion administrative et financière de l’opération (organisation et gestion de l’appel d’offre et consultation diverses pour tout type de prestation et dans toutes les phases du projet, participation au montage financier et gestion financière de la vie de l’opération),
Etudes pré-opérationnelles, d’esquisse et de diagnostics préalables ainsi que les descriptifs et estimatifs du projet,
Assurer les missions de conduite des travaux lors de l’opération,
Animer et assurer la tenue des réunions de MOA, de chantiers du projet qui lui est confié avec l’ensemble des prestataires et entreprises de travaux,
Assurer le reporting interne au près du Maître d’Ouvrage à destination de ses clients.
POUR ACCOMPAGNER SUR LA FAISABILITÉ D’UNE SURÉLÉVATION D’UN IMMEUBLE
Programmer la faisabilité d’une demande singulière de surélévation d’un immeuble sur un ou plusieurs étages tout en tenant compte du Plan Local d’Urbanisme de la commune.
L’AMO ou Assistant à Maîtrise d’Ouvrage est une vraie aide à la préconception d’un projet de surélévation d’un immeuble dans l’espace urbanistique d’une commune. Faire appel à un AMO spécialiste du sujet permet de mieux gérer ce type de projet très chronophage.
Une prestation d’assistance indispensable :
– Pour vérifier : l’opportunité de l’opération de travaux de surélévation du bâtiment au regard des dispositions du PLU de la commune,
– Pour évaluer : la faisabilité technique et financière du projet,
– Pour recruter : les acteurs indispensables au projet, dans une phase concertation d’ingénierie dédiée au problème structural et architectural du projet visé,
– Pour déterminer : les besoins, attentes, usages, et demandes indispensables à l’édification du projet dans sa phase préconception ;
– Pour rédiger : les études de faisabilité, avec une définition exacte du projet validée avec le groupe de concertation et déterminant un « PROGRAMME ».
« L’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) est un professionnel de l’acte de construire. Il a pour mission d’aider le maître d’ouvrage à définir, piloter et exploiter le projet. Il a un rôle de conseil et, ou d’assistance, et de proposition, le décideur restant le maître d’ouvrage. Il facilite la coordination de projet et permet au maître d’ouvrage de remplir pleinement ses obligations au titre de la gestion du projet en réalisant une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage. Dans les opérations de construction, il peut être amené à réaliser l’interface entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre »
POUR ACCOMPAGNER SUR LA RÉSOLUTION DE DÉSORDRES STRUCTURELS SUR UN IMMEUBLE
L’AMO représente la seule compétence indépendante que peut disposer un maître d’Ouvrage pour l’accompagner sur la résolution de désordres structurels sur son bâtiment comme l’apparition de fissures importantes, d’aberrations techniques dans la construction de son ouvrage, etc.
La mission d’un AMO est primordiale pour :
– Conseiller : son client sur l’existence et la nature du ou des désordres présents,
– Assister : son client pour déterminer les actions à engager, les bonnes prises de décision, le représenter face à ses opposants en cas de malfaçons avérées,
– Piloter : les expertises, réunions avec tous les acteurs et parties concernés pour résoudre le ou les désordres,
– Positionner : Le maître d’Ouvrage sur ses obligations, mais aussi sur ses droits à « l’obligation de résultats » du constructeur sur son ouvrage.
« L’AMO est comme un avocat ; il est là pour vous conseiller et défendre vos intérêts ! »
POUR SURVEILLER ET/OU EVALUER L’ENTRETIEN, LA RÉNOVATION OU LA RÉHABILITATION D’UN IMMEUBLE
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage fondée sur le diagnostic technique pour maintenir le bâti existant.
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage orientée sur le respect de toutes les techniques de construction mettant l’accent sur une méthodologie spécifique et experte, partant de l’analyse du bâti (clos et couvert), de son état normal à son état pathologique, jusqu’au traitement pour les entériner. Cette méthodologie offre une approche complète par type de bâtiments et par technique de construction.
L’assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour l’entretien, la rénovation et la réhabilitation des bâtiments vous permet :
– Etablir : le diagnostic des structures des bâtiments ;
– Détecter : les pathologies et y remédier ;
– Optimiser : la réhabilitation énergétique et durable de vos bâtiments ;
– Anticiper : les actions inexistantes, de maintenance et d’entretien indispensables au bon maintien du bâtiment ;
– Maîtriser : les meilleures solutions techniques de réparation, rénovation et de réhabilitation ;
– Sécuriser : toutes les procédures grâce à l’ensemble des textes officiels régissant les bonnes règles de l’Art dans le bâtiment.
La société MG BUILDING CONSULTING dispose d’un support sur tout ce qui peut constituer votre bâtiment ou votre maison et de répondre à chacunes de vos préoccupations afin que vous puissiez prendre la meilleure décision qui s’impose.
C’est quoi exactement, combien ça coûte, est-ce le bon prix ? (…)
MG BUILDING CONSULTING
« On ne vous accompagnera jamais aussi bien sur votre bâtiment »